FINANZEN

Transparenz schaffen,
Kosten senken

Ob es darum geht, den Wachstum nachhaltig zu sichern, Profitabilität zu verbessern oder in Krisensituationen schnell gegenzusteuern: Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine größere Transparenz schaffen, Einsparpotentiale und Verbesserungsmöglichkeiten erkennen und in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Transparenz erzielen

Umsatz
steigern

Wachstum fördern

Kosten
senken

Wir ermitteln  Einsparpotenziale
zur Kostensenkung und Steigerung Ihrer Umsatzrentabilität

Material- und Gemeinkosten sowie Umlaufvermögen können durch ein nachhaltiges Kostenmanagement aktiv reduziert werden. In der Regel erzielt eine strukturierte Kostensenkung noch höhere Ergebnisbeiträge als eine Umsatzerhöhung.
Im Einkauf liegt der Gewinn. Wir unterstützen Sie, die Kosten und den Einkauf sowie das Standardisieren von Prozessen auf das richtige Niveau zu heben. Synergie- und Bündelungspotenziale, das Best-Price Prinzip und Lieferantenbeziehungen werden nach unserer Arbeit effektiv ausgeschöpft. Wir gestalten die Kosten in Ihrem Unternehmen dadurch vorteilhaft.

„Bereits 2009 entwickelten wir das Modul Kostenmanagement für die AUDI AG und
setzen es seit dem deutschlandweit um“

Hartwin Maas,
seit über 10 Jahren Fachberater der Audi AG

Einsparpotenzial

Das Auffinden von Einsparpotentialen im Unternehmen erfordert eine systematische Analyse aller Kostenpositionen. Durch unseren Einkaufsscan wird eine hohe Transparenz von Kosten im Unternehmen geschaffen sowie Einspar- und Verbesserungs- möglichkeiten offengelegt. Die Ergebnisse des Einkaufsscans können durch sog. Quick-Wins sofort umgesetzt werden. Darüber hinaus werden langfristige Kostensenkungen durchgeführt, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens dauerhaft zu sichern.

Strukturiertes Vorgehen

  1. Analysieren der Kreditoren
  2. Evaluieren der Verträge, Rechnungen, Prozesse und Mitarbeiter
  3. Festlegen von Potenzialen
  4. Realisieren der Verbesserungen und Einsparungen mit Coaching (z.B. Vorgehen und Verhandlungstechniken) und Hilfsmitteln (z.B. Checklisten, Analysen)
  5. Auditing und Abrunden durch Darlegen der realisierten Einsparungen
Kontaktieren Sie uns
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Nutzen Sie die Kontaktmöglichkeit Ihrer Wahl und wir melden uns so bald wie möglich bei Ihnen.

Kontaktieren sie uns

Share by: